切磋琢磨

이루고자 하시는 모든 일들이 이루어지길 바라는 靑羊의 해에 첫 인사 드립니다.

을미년 새해를 맞이하여 결의에 찬 결심 하나 정도는 다들 하셨겠지요? 해가바뀌고 나이를 먹으면 으례 결심을 합니다. 건강을 위해 운동을 하겠다,금연을 하겠다 하는 식으로 말입니다. 마치 해마다 세우는 사업계획과도 같습니다. 그러나 우리가 원하는 사업의 결과는 언제나(?) 요원한 일인 것처럼새해에 세운 우리들의 단호한 결심은 거의 매년 되풀이 되는 기이한 현상을 경험합니다. 저 역시 362일동안 실행되지 못하고 매장된 채 숨어있던 몇 가지의 결심들이 이맘때만 되면 슬금슬금 고개를 쳐들고 나오기일쑤입니다.

연초에 세우는 모든 결심들이 꾸준히 실천되어 왔다면 우리는 모두 아주 만족스러운 인생을 살고 있을지 모르겠습니다. 아니면 더 이상 추가할 새로운 결심이 없음에 따분해 할 지도 모르겠습니다.

연초의 결의에 찬 우리들의 계획을 잘 들여다보면 주변에 덩달아서 계획을 세우는,계획을 위한 계획이 아닌지 의문을 가져봅니다. 과연 새로이 세우는 계획의 내용처럼 사람이그리 쉽게 변할까요? 364일 동안 운동에 대해서 생각도 안 해본 사람이 해가 바뀌었다고 몸짱이 되고, 매일처럼 담배를 두 갑 이상 피우던 사람이 금연을 하여 주변을 놀라게 하는 일들이 쉽게 벌어질까요?

밉상덩어리였던우리 상사가 해가 바뀌면서 존경 받는 리더가 되고 말썽만 피우던 후배가 1월이 되니 돌연 믿음직한 사람이되는 경우는 쉽게 경험할 수 있는 일은 아니지요? 

해가바뀐다고 해서 변화되는 것은 없습니다. 나이가 변하는 것 역시 따지고 보면 매일매일 1/365살씩 먹어왔던 결과로 볼 수 있습니다. 변화된 무엇인가는 오랜기간 인내의 과정을 거치며 그 결과로서 나타나는 것일 겁니다. 양질전화(量質轉化)하는셈이지요.

양질전화의과정에서 중요한 것은 꾸준한 노력일 것입니다. 평소에 노력하는 일정한 양(量)의 증가가 질(質)적인 변화를 가져올 수 있는 것입니다. 꾸준한 운동과 체력관리라는양의 투입이 건강한 몸이라는 질적 변화를 기대할 수 있는 것이며 금연을 위한 꾸준한 노력과 결심의 조각들이 합쳐졌을 때 비로소 원하는 성과를 얻을수 있는 것이지요. 신뢰받는 상사와 후배의 모습 역시 해가 바뀌기 때문이 아니라 평소의 지속적인 노력의과정들이 누적되어 나오는 결과일 것입니다.

내년에세울 결심들을 미리 생각해 보시고 올해부터 조금씩 도전해 보는 것은 어떨지요? 노력의 꾸준함이 가져다줄 질적 변화를 꿈꾸면서 말입니다.  

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자신의 결정에 대해 다른 이들로부터 항상 동의나
인정을 받지 않고 지낼 수 있는가?
리더는 특히 일을 추진해 나갈 때 항상 동의를
얻으려고 하는 것은 오히려 비생산적일 수 있다.

얼마나 많은 사람들이 리더를 좋아하는가가 실제로
중요한 문제가 되어서는 안된다.
중요한 것은 주위의 사람들과 협력하여 나오는 업무의 Quality다.

현명한 리더라면 좋은 사람이 되는 것이 지나치게 강조될 경우
일의 질(質)은 손상될 수 있다는 사실을 인식하고 있다.

보다 중요한 것은 리스크를 감수하는 것이 리더의 중요한
직무 중 하나라는 것이다.
그리고 리스크는 본질상 누구에게도 유쾌한 것이 될 수 없다.

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‘1만 시간의 법칙’을 들어보셨을 겁니다.

어떤 분야에서 전문가가 되기 위해서는 최소한 1만 시간의 노력이 필요하다는 의미입니다.

하루에 3시간씩 노력한다면 약 10년이라는 긴 세월이 걸립니다.
10년간 자신의 분야를 탐구하고 천착한 결과로 주어지는 것이 전문가일 것입니다.
10년이란 시간이 말해주듯 전문가란 쉽게 만들어지지 않습니다.
전문가란 오랜 세월을 참고 견딘 사람에게만 주어지는 훈장과도 같은 것인지도 모르겠습니다.

얼마 전, 한 분야에서 꽤나 오랜 경험을 가진 사람과 이야기를 나눌 기회가 있었습니다.

자신감 있는 모습과 질문에 대한 구체적이고 알기 쉬운 설명, 자연스러운 전문용어의 구사
등은 전문가라 불리기에 충분한 자질을 가지고 있는 듯 하였습니다.

그러나 시간이 흐를수록 마음 속 깊은 곳의 일렁대는 불편함은 숨길 수 없었습니다.

자신의 경험과 지식이 유일무이한 답이라고 확신하는 자신감 뒤에 숨어있는 교만.

자신의 부족함을 전문용어의 뒤에 숨기어 포장하려는 좋지 않은 의도.

자신의 생각이 틀릴 수도 있으며 더 나은 답이 존재할 수 있다고 생각하지 못하는 겸손의 부재.

그에게서 받은 이러한 느낌이 바로 나의 불편함의 원인이었습니다.

생각해 보면 겸손함이란 능력에 근거하며 교만과 자만은 무능력에 기인합니다.

결국 실력 있는 사람만이 겸손함을 보여줄 수 있습니다. 겸손은 전문가로서의 중요한 기준이

되어야 할 것입니다. 교만은 실력이 없는데 실력이 있는 것처럼 착각할 때 발생합니다.

모든 것을 잘 안다고 말하는 사람이 아니라 모른다고 단호히 말할 수 있는 사람.

나의 생각이 유일한 답이 아니라 더 나은 답이 있을 수 있다고 말할 수 있는 사람.

전문용어의 뒤에 숨기보다 알기 쉽고 구체적인 표현으로 말할 수 있는 사람.

이러한 모습을 보여주려면 상당한 실력을 겸비하지 않은 사람이라면 힘들겠지요.

실력과 겸손, 부족함과 교만은 상생의 관계임에 틀림없습니다.

우리 주위에 전문가를 자처하는 수 많은 사람들 중에서 진정한 전문가를 판별할 때,
겸손함이라는 새로운 잣대를 활용해 봄은 어떨런지요? 분명 흥미로운 결과가 나올 것입니다.

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